Invertir en hotelería en Latinoamérica es una excelente oportunidad de negocios. La hotelería es una de las pocas industrias con verdaderos “fundamentals” para continuar creciendo y mejorando los retornos sobre la inversión en el mediano y largo plazo. El potencial de la hotelería se encuentra tanto desde el lado de la demanda como de la oferta
La demanda hotelera está determinada por el turismo y por los viajes corporativos. Estos dos segmentos tienen aún un enorme potencial de crecimiento en Latinoamérica.
Las notables tasas de aumento del turismo receptivo en América Latina en los últimos años muestran el comienzo de una tendencia de largo plazo. Un ejemplo claro en Argentina es el Calafate, donde a pesar de que las tarifas están dolarizadas el turismo crece a tasas elevadas y el factor limitante hoy no es la demanda sino la cantidad de vuelos disponibles.
Este crecimiento del turismo receptivo en Latinoamérica se explica por varios motivos:
Por otro lado, el segmento de los viajes de negocios también está mostrando un fuerte aumento de la demanda, impulsado por la salida del default que tuvieron muchos países Latinoamericanos, el cual incrementó las inversiones y el crecimiento continuo de la economía de los mismos
En resumen, al analizar la demanda hotelera, proyectamos que el volumen total del negocio hotelero se puede duplicar en los próximos 5 a 7 años, variando por ciudad.
Desde la oferta hotelera también se presentan fuertes oportunidades de crecimiento y mejora de rentabilidad en la industria hotelera Latinoamericana
En resumen, una evaluación tanto desde la demanda potencial como de las oportunidades de mejora desde la oferta, muestran a la hotelería como una industria única. Invertir en hoteles gerenciados y desarrollados profesionalmente, utilizando marcas reconocidas es una excelente alternativa de negocios.
Invertir en hotelería requiere un know-how detallado, tanto desde el punto de vista de negocios como arquitectónico y operativo. Fën Hoteles puede ayudar al inversor a lo largo de una amplia gama de servicios durante todo el proceso de inversión
El primer paso de una inversión hotelera consiste en detectar la oportunidad: ¿en qué ubicación es mejor desarrollar el hotel (país/ciudad / barrio / cuadra)? ¿Es mejor hacer una construcción de cero, remodelar una estructura o comprar un hotel en funcionamiento? En hotelería no es fácil encontrar las oportunidades. En Fën Hoteles, al estar constantemente activos en el mercado hotelero, estamos al tanto de las oportunidades de inversión en diferentes puntos de Latinoamérica. Ofrecemos al inversor seleccionar oportunidades y asistir o llevar a cabo el proceso de negociación con dueños.
Paralelamente el inversor debe desarrollar un plan de negocios realista para evaluar la rentabilidad esperada de su inversión. Esto suele ser difícil ya que el mercado hotelero es poco transparente y la información oficial es escasa. Muchos inversores se encuentran con sorpresas negativas una vez que el hotel ya está operando (tarifas más bajas de lo proyectado, costos más elevados). Desde Fën Hoteles asistimos al inversor en la elaboración del "business plan", en las proyecciones de tarifas, ocupación y costos, utilizando la información de nuestros hoteles y de nuestros principales operadores turísticos.
También es importante en este punto definir el tipo de hotel y su marca. ¿Conviene un hotel 4 estrellas Standard, Superior o un Hotel Boutique? ¿Será mejor ofrecer pocas habitaciones amplias o más habitaciones pero chicas? ¿Cómo amoblamos las habitaciones? Una mala decisión en este punto puede hacer la diferencia entre un buen y un mal negocio. En Fën Hoteles ofrecemos al inversor dos marcas y formatos reconocidos internacionalmente (Dazzler Hoteles y Esplendor Hoteles Boutique) para asegurarle al hotel un inmediato reconocimiento y una curva acelerada de ocupación una vez inaugurado. También asesoramos al inversor en la definición detallada del producto: arquitectura, diseño, amoblamiento, áreas de servicio. Gerenciando 18 hoteles tanto en destinos urbanos como vacacionales, con más de 40,000 encuestas de calidad completadas por nuestros huéspedes, sabemos qué demanda cada tipo de huésped y cuáles son los requerimientos operativos de un hotel.
Una vez definida la marca del hotel y tipo de producto, comienza la etapa de construcción y pre-apertura: Definir puestos de trabajo, seleccionar y entrenar al personal, poner en marcha el sistema informático, realizar la campaña de lanzamiento, realizar las compras iniciales, etc.. Esta no es una tarea fácil. Por ejemplo, un hotel mediano requiere de la compra de más de 700 ítems para los cuales es necesario detallar especificaciones, conocer sus características operativas y la confiabilidad de cada proveedor. En Fën Hoteles ofrecemos al inversor gerenciamiento de la pre-apertura, con la confianza de ser la empresa con mayor experiencia en este rubro: realizamos 18 pre-aperturas y estamos planificando 10 más para los próximos años.
Una vez inaugurado el hotel es necesario operarlo de forma eficiente para brindar un servicio de calidad internacional al tiempo que se maximiza el retorno sobre la inversión. En Fën Hoteles contamos con el mejor equipo de profesionales para el gerenciamiento hotelero. Al gerenciar el hotel con Fën Hoteles, su negocio hotelero logrará:
Mayores Ventas
Mejor Calidad de Servicio
Mayor Rentabilidad
En resumen, brindamos todos los servicios requeridos para efectivizar una inversión hotelera, y somos la mejor opción en Latinoamérica.
Contáctese con nosotros enviando un mail a Desarrollo de Negocios.
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